kikker-kroos

Heb jij leidinggevende capaciteiten?

Past een leidinggevende rol wel bij jou?

Ga jij er plezier aan beleven?

Kun jij je teamleden helpen bij hun ontwikkeling?

Je weet het pas als je begint én ervaart hoe het is in de dagelijkse praktijk.

Of je doet de STM-scan® om er achter te komen welke talenten, drijfveren en competenties je nu al in huis hebt die passen bij een leidinggevende rol. En wat je nog hebt te leren.

Lees verder als je wilt weten wat de STM®-scan precies inhoudt en wat de kosten zijn!

STM®-scan

De STM®-scan voer ik uit om inzicht te krijgen in talenten, competenties en ontwikkelpunten van jou als startende leidinggevende.

Het is een maatwerk traject en bestaat uit de volgende vijf stappen:

1. Persoonlijk intakegesprek om de vraag van de startende leidinggevende te verduidelijken.

  • Wat is het doel dat jij als leidinggevende moet bereiken in het werk?
  • Wat wordt er van jou verwacht in de leidinggevende functie?
  • Welke zes competenties zijn het meest essentieel om deze verwachtingen waar te maken?
  • Hoe ziet de werkomgeving, de context eruit?
  • Wat zijn de belangrijkste waarden in deze werkomgeving?
  • Uitleg geven van de opbouw van de test en voorbeelden laten zien, zodat je weet wat je kunt verwachten.

2. Scan uitvoeren

De scan bestaat uit twee digitale testen. Een test van 300 vragen om vast te stellen wat jouw talenten zijn en een test van 150 vragen om vast te stellen wat jij belangrijk vind in je werk. Je ontvangt van mij een inlogcode en wachtwoord en kan de test zelf thuis invullen.

3. Uitkomsten van de scan bekijken

Uit de twee testen zal blijken:

  • Over welke natuurlijke talenten je beschikt als persoon.
  • Hoe jouw talenten worden vertaald in competenties die nodig zijn voor een leidinggevende functie op strategisch, tactisch of uitvoerend niveau.
  • Hoe jij scoort op deze competenties ten opzichte van andere deelnemers. Hoog, bovengemiddeld, ondergemiddeld of laag.
  • Wat jouw waarden zijn? Wat voor jou belangrijk is in je werkomgeving?

 4. Twee uur durend gesprek over de uitkomsten van de test:

  • Het talentenprofiel. Waar ben jij van nature sterk in en waarin minder sterk? Hoe heb je deze talenten laten zien in je opleiding en loopbaan tot nu toe? Hoe gebruik je deze talenten in je werk op dit moment?
  • Het competentieprofiel. Welke competenties zijn bij jou het sterkst ontwikkeld in vergelijking met andere deelnemers? Blijkt dit ook uit praktijksituaties op het werk? Welke competenties zijn het minst ontwikkeld en herken je dit ook in praktijksituaties op het werk? Welke ontwikkelpunten komen hieruit naar voren? Waar heb je aandacht aan te besteden?
  • Het waardenprofiel. Welke waarden zijn voor jou belangrijk in het werk? Hecht jij vooral aan ambities, relaties, balans of autonomie?
  • De match. In hoeverre beschik jij over de zes meest essentiele competenties voor de leidinggevende functie? Waar zitten de belangrijkste ontwikkelpunten?

5. Persoonlijk verslag op basis van de uitkomsten van de scan én het gesprek:

Je ontvangt van mij een persoonlijk verslag waarin ik de profielen uitleg en toelicht aan de hand van de voorbeelden zoals doorgenomen in het gesprek. Een beschrijving van jouw persoonlijke strategie in stressvolle situaties. Hoe reageer je van nature vanuit je talenten en competenties op bepaalde situaties en welke talenten en competenties zijn beter passend in deze situatie. Hieruit volgen de te ontwikkelen leerpunten.

De uitkomst van de test is kort samengevat:

  1. Een persoonlijk rapport.
  2. Het bespreken van de uitkomsten van het rapport.
  3. Persoonlijk verslag van het gesprek. Wat zijn jouw zes meest kenmerkende competenties? Waar liggen je ontwikkelpunten? Tips om met deze ontwikkelpunten aan de slag te gaan.

Kosten

  • € 750,– (exclusief BTW)

Vraag scan aan